Реинжиниринг бизнес-процессов

В случае снижения эффективности одного из направлений деятельности вашей компании или всего предприятия в целом, при угрозе потери конкурентного преимущества, в условиях внедрения новых информационных технологий и т.д. мы готовы провести реинжиниринг происходящих бизнес-процессов. Наши специалисты помогут вам определить приоритетные направления работы предприятия с целью повышения эффективности деятельности, проведут анализ и дадут экспертную оценку того, насколько оптимальна выбранная компанией структура или система функционирования фирмы. Кроме того, мы предложим оптимальные, на наш взгляд, пути выхода из сложившейся ситуации, что в результате даст возможность сделать работу предприятия эффективной, а, значит, и прибыльной. При необходимости, разработаем или оптимизируем, должностные и прочие инструкции, действующие на предприятии. В заключении, мы проконтролируем процедуру внедрения оптимизированных бизнес-процессов, дабы заказчик мог быть уверен в эффективности предлагаемых нами решений.

Оптимизация логистики информационных потоков

  • Создание комплекса внутрифирменных регламентов по документообороту
  • Создание оптимальной структуры внутрифирменного документооборота
  • Создание образцов внутрифирменной документации любого назначения
  • Сокращение промежуточных стадий продвижения информации к конечным пользователям
  • Рекомендации по усовершенствованию бизнес-процессов

Рекомендации по реструктуризации кадровой политики

Производится только по результатам оценки состояния управленческого учета. Стоимость работ определяется либо количеством итоговых документов (один итоговый документ – за страницу (шрифт Times New Roman, 12 размер, 1 интервал)), либо по количеству рабочих часов одного специалиста.

Вернуться к списку услуг консалтинговой компании

Консалтинговая компания "М-ТАЛЕР"
191123, СПб, ул. Радищева, д. 39, офис 417, т./ф. +7 (812) 441-3250
icq: 86-515-842, e-mail: account@mtaler.ru, www.mtaler.ru